鸿宝资讯-凯发app

鸿宝集团袁董事长莅临绿化工程公司指导调研工作

鸿宝集团袁董事长莅临绿化工程公司指导调研工作

2020-09-11

    2020年9月11日上午，鸿宝集团袁桂宝董事长、监事会郭红主席莅临绿化工程公司指导调研，绿化工程公司总经理郭惠明携公司班子成员参加。     在公司总经理办公室，郭总向袁董事长、郭主席汇报了绿化工程公司本年度的经营管理工作，并重点汇报了工程项目建设及回款任务的完成情况。     听取汇报后，袁董事长对绿化工程公司已取得的工作成果予以肯定，并指出，这些成绩的取得，是经营班子领导团队克服困难、以极大魄力变革组织架构的成果，也是全体员工同心协力、立足专业努力工作的成果。这个过程是辛苦的，但成果斐然，目前企业发展劲头很足，让人心里很踏实。     对于绿化工程公司未来的发展重点，袁董事长强调，首先，要做好市场开发，要做到“早了解、早抓住、早落地”，争取每年拿到1到2亿的工程项目；要用鹰一样的眼睛优中选优，坚决不干无利润的工程，坚决不干不靠谱的工程。     其次，要注重品质提升。近几年，我们的工程在专业化、精细化管理方面提升颇多，但与一线同行相比还有差距。我们应清醒地认识到，目前绿化工程公司的良好声誉，一方面是通过自身打拼奋斗来的，另一方面也有鸿宝集团的品牌效应加持。未来，我们的团队还需要继续钻研业务、精益求精，专业化、精细化、品质化是实现企业持续发展的必由之路。     再次，要抓好内部管理。领导班子要时刻谨记，要把企业锻造成战斗型的组织，每一位员工都是能冲能打的战士。只有一支具有战斗力的团队，才能在市场竞争中生存下去。     会后，袁董事长、郭主席一行驱车至郊野公园项目及智汇谷项目进行实地考察，详细了解了项目的施工进度和工程质量，并与在场人员进行了深入亲切的交流。     考察结束后，袁董事长再次对绿化工程团队给予了充分肯定，并衷心期望绿化工程公司能够秉承鸿宝精神，再创鸿宝佳绩。     绿化工程公司将牢记袁董事长讲话精神，再接再厉不懈努力，锻造组织活力，紧抓工程建设，共同谱写鸿宝新时代的华丽篇章。

查看详情
强化内训练内功，比肩同行补短板

强化内训练内功，比肩同行补短板

2020-09-09

   8月20日，绿化工程公司邀请园林养护管理专业委员会专家到公司参加技术交流座谈会。    双方就常见苗木病虫害的防治、土壤改良、草坪杂草处理及除草剂的合理运用、养护成本控制等一系列问题展开了深入讨论，并取得了共识性意见，为公司园林养护水平的提升提供了重要的参考素材。    9月3日至9月6日，绿化工程公司在充分做好疫情防护工作的前提下，分批组织工程部、绿化部、养护部、设计部、成控部等一线员工前往省内有一定代表性的项目考察学习。    此次考察学习活动旨在开拓员工视野，比肩同行，取长补短，提升广大员工的专业技能及工作标准。公司经过前期的反复甄选，最终确定了康桥香溪里、美的翰悦府、正商善水上境、康桥美庐湾样板房展示区等4个地产类项目和郑州龙湖公园、郑州牟山湿地公园等2个山体公园项目。    为不影响正常工作，参观活动分两批进行，每批2天，以实地参观 设计或施工单位讲解的形式开展，参观学习结束后所有参与人员均以图文并茂的形式上交了学习总结，并结合各自专业对考察学习中值得采纳、推广的部分进行了重点阐述。大家普遍认为，此次考察学习活动成效明显，利于个人业务技能提升和视野的开阔，利于公司同类项目在施工过程中的优化提升。

查看详情
统一思想，凝心聚力，提升品牌——绿化工程公司凯发app的文化宣贯活动纪实

统一思想，凝心聚力，提升品牌——绿化工程公司凯发app的文化宣贯活动纪实

2020-06-10

   根据集团公司《关于开展鸿宝集团凯发app的文化宣贯的通知》及绿化工程公司实际情况，绿化工程公司制定了以“统一思想，凝心聚力，提升品牌”为主题的《凯发app的文化宣贯工作方案》，并开展了一系列形式多样、丰富多彩的宣贯活动，达到了“活动参与度100%”、“凯发app的文化理念体系基本内容和精神内涵掌握程度100%”的预期效果；同时通过凯发app的文化宣贯，“提升管理水平”及“提升员工素质”的目标也已逐步显现。    （一）征文演讲比赛    为弘扬凯发app的文化，引导广大员工更好的践行鸿宝集团凯发app的文化核心理念，并以此为镜，省己正身，进一步激发和坚定广大员工与企业同进步、共发展的热情和信心，真实反映员工随企业发展而不断成长的历程，充分展示全体员工不畏艰难、勇往直前的精神风貌，努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围，激励全体员工为开启鸿宝新时代贡献智慧与力量。绿化工程公司于5月16日下发了《关于开展凯发app的文化征文及演讲比赛的通知》。    5月27日，经公司凯发app的文化建设领导小组综合评审，选拔出了10名具有代表性的文章进入演讲比赛环节。    6月1日晚，公司组织了由全体员工参加的演讲比赛，10名选手先后登台演讲，评委根据比赛规则现场评出了一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参与奖4名。    通过10名优秀选手的现场演讲，使凯发app的文化内涵得到了更立体的宣贯，使彰显凯发app的文化内涵的人物、事迹得到了广泛传播。    （二）公司总经理培训    5月29日晚，在观看鸿宝集团20周年纪录片《大道鸿图》后，公司总经理郭惠明为全体员工开展了一堂题目为《一个走正道、干实事、负责任、当归宿的伟大企业—鸿宝！》的现场培训。    为了达到最佳预期，该课程历时两周时间的反复修改才最终定稿。课程以“鸿宝的实与诚”和“鸿宝园林的人和事”为两条主线，通过回忆鸿宝的发展历程追溯鸿宝凯发app的文化核心内容的渊源，通过讲述身边的人和事让全体员工更加直观的理解凯发app的文化的内涵所在。    此次培训，使全体员工深入理解了鸿宝的凯发app的文化是经过历史沉淀的、是经过时间印证的，也更让员工清晰的明白了鸿宝的凯发app的文化倡导什么，反对什么，为今后做人做事树了一盏明灯。    （三）文化知识竞赛    凯发app的文化知识竞赛以部门为单位分为5个小组，为了既能保证知识竞赛活动的现场效果，又使全体员工都参与其中，达到知识普及的目的，本次参赛选手采用部门上报 随机抽取的形式产生。    6月8日晚，5支参赛小组在会议室展开角逐，通过“志在必得”、“抢滩登陆”和“风险提速”三个环节，根据知识竞赛活动比赛规则，最终决出了冠亚季军，在竞赛过程中，通过加入诸多趣味性互动及游戏，寓教于乐，既赛出了成绩，也赛出了氛围，使每一名员工都享受到了文化的盛宴。    （四）活动总结    6月8日晚知识竞赛结束之后，公司召开了凯发app的文化宣贯活动总结大会。    在总结大会上，总经理郭惠明对在凯发app的文化宣贯活动中表现突出的个人及团队颁发了凯发app的荣誉证书及奖品，并发表了总结讲话。郭总再次重申了集团开展此次凯发app的文化宣贯活动的目的与意义，并肯定了活动成果，指出此次凯发app的文化宣贯活动组织有序、形式多样、收效显著，达到了预期效果。    郭总在总结大会中重点强调，此次凯发app的文化宣贯活动只是学习贯彻凯发app的文化的开始，每一名员工要从企业战略发展的高度，充分认识到宣贯推广凯发app的文化的重要性和紧迫性，要以学习凯发app的文化为契机，为适应鸿宝黄金十年积蓄力量，不断提升企业管理水平，统一思想认识，以更好的姿态昂首走进鸿宝新时代。              

查看详情
献礼国庆系列观影活动

献礼国庆系列观影活动

2019-10-10

   为庆祝新中国成立70周年，凝聚企业正气，激发爱国情感，弘扬和培育民族精神，展现鸿宝人昂扬向上的精神风貌，结合集团公司“礼赞七十载，阔步新时代”的主题及《关于举行鸿宝集团献礼国庆系列活动》的通知要求，绿化工程公司对公共区域进行统一布置，营造浓郁的爱国主义氛围，参与了“我和我的祖国”摄影展，同时以“内部影院” “尊享首映”的形式在9月24日—9月30日开展了献礼国庆系列观影活动。    在“内部影院”环节，公司利用晚上休息时间，在会议室先后播放了《甲午风云》、《南京南京》、《太行山上》、《建国大业》，以及鸿宝集团20周年庆典专题片《大展鸿图》。    《甲午风云》、《南京南京》、《太行山上》、《建国大业》四部影片是极具代表性的电影，反映了不同时期的中国命运与历史故事。其中观看《甲午风云》、《南京南京》意在让员工明白历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂，痛定思痛，以史鉴今。铭记落后就要挨打的铁律，牢记中国那段耻辱的历史！了解“民弱则国弱、民强则国强”的道理，力争做一个对企业、对社会、对祖国更有用的人才！    《太行山上》、《建国大业》都是改写中国历史的重要转折。让我们看到共产党逐渐由小变大，由弱变强；逐渐从幕后走向台前。而随后播放的鸿宝集团20周年庆典专题片《大展鸿图》，也是意在让广大员工重温集团的创业艰辛、发展历程及企业理念，感恩鸿宝，珍惜当下，奋勇向前！    此次系列观影活动的重头戏当属“尊享首映”的《我和我的祖国》。影片给人强烈的感染力和教育意义，许多重大场面和视觉效果感人至深，让我们从一个个小人物的经历、眼神和他们为国奉献的精神中，感受到国家的命运与我们每个都是息息相关，联想到建国70周年的国庆中，习主席向世界庄严宣告：社会主义中国巍然屹立在世界东方，没有任何力量能够撼动我们伟大祖国的地位，没有任何力量能够阻挡中国人民和中华民族的前进步伐。这两个“没有”让国人振奋，让世界震惊！

查看详情
组织员工前往北京世博会考察学习

组织员工前往北京世博会考察学习

2019-08-05

   为开拓员工视野，增强员工精品意识，深入学习世博园国际水准的先进理念及施工工艺，深刻体会世博园背后的文化内涵及匠人精神，进而提升广大员工的专业技能及工作标准，绿化工程公司组织工程部、绿化部、设计部、成控部全体及综合部、财务部员工代表分别于7月30日下午—8月2日、8月6日下午—8月9日前往北京世博会参观学习。    北京世博会参观考察活动是早在五月份就提上日程的一项活动，为了确保考察效果，公司进行了周密的组织与安排。从参观时间段的选择到交通工具、食宿安排以及每一天的具体行程与参观学习重点都进行了详细的布置安排。    第一天 学习园内品种齐全、五彩缤纷的绿植花卉如何构景、种植及养护，探索各国园艺的不同特色及世界水准的施工工艺。    路线概述: 1号门——5g展园——百草园、百果园、百蔬园——植物馆——远眺永宁阁——中国馆——中华园艺展示区（选择2到3处参观）——园内用午餐——国际馆——花车巡游——世界园艺展示区（选择2到3处参观）——生活体验馆——园内晚餐——奇幻光影森林（演出时间：19:00-20:30）    通过解读世界园艺景观，感受世博园山水、人、科技与自然有机结合的先进理念，体会其背后的文化内涵及匠人精神。    路线概述: 2号门——世界园艺轴景观（世艺花舞）——世界园艺展示区——妫汭湖畔漫步（丝路花雨、千翠流云）——园内午餐——天田山花田、荷风馆、竹里馆、幽兰亭——百草园、百果园、百蔬园——大师园——山水园艺轴景观（百松云屏、万芳华台）——中华园艺展示区（选择2到3处参观、同行广场）——园内晚餐——音乐喷泉/驻场光影秀《世园之心》（活动日期：20:00-20:27）    择取部分精华区域深入学习，体验会“呼吸”、有“生命”的中国馆，观摩国外大师的园艺杰作。 路线概述（半天行程）:5号线——车揽妫汭湖——天田山花田、荷风馆、竹里馆、幽兰馆——中国馆——中华园艺展示区——国际馆。    企业的发展在于集聚人才，而人才的塑造在于企业给予其成长的平台和“进修”的机会。对于园林企业更是如此，因为园林施工既需要“艺术”的视角、“脑洞大开”的想象，需要有开阔的视野、先进的施工理念及施工工艺，也需要深入骨髓的精品意识与匠人精神。“如果没有见过精品工程，如何做出精品工程”？这也是公司组织此次参观学习的良苦用心。

查看详情
效率提高、效益提升—侧记绿化工程公司团队建设及执行力提升专题培训

效率提高、效益提升—侧记绿化工程公司团队建设及执行力提升专题培训

2019-06-21

   为进一步打造高绩效团队，不断增强执行力，紧紧围绕袁总所提出的“效率”与“效益”两大核心问题，绿化工程公司于6月19日邀请业内资深管理专家，到公司为全体员工开展了为期一天的“高效团队打造及执行力提升技巧”主题培训活动。    此次培训活动主要围绕高效团队打造实操和执行力提升技巧，通过何为高绩效团队、高绩效团队建设的技巧、高绩效团队领导者类型测评、高绩效团队目标设定技巧、管理者对团队员工工作考核与反馈技巧、如何去提升团队绩效、领导应做卓有成效的管理者、团队精神打造、团队执行力的打造等九大研讨专题逐步展开。        培训的授课形式以“专家授课 实际案例分析 咨询答疑”形式来开展，授课专家以其扎实的理论知识、丰富是实操案例、幽默的授课风格使参训员工深受感染，分组积分的模式也使员工的参与度空前高涨。    一天的课程可谓是干货满满，同时也让广大员工受益匪浅，为公司的效率提高、效益提升起到了有力的推动作用。   摘录部分员工《学习心得》   一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。 ——绿化部经理：张宝   通过一天的组织学习，使我认识到提高执行力的重要性，并增强了做好本职工作的紧迫感和责任感，在今后的工作起到了很大的推进作用，特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业的成长的重要性。结合到我们平时的工作，我认为要提高自己的执行力，必须解决好执行力的问题，把执行变为自动自发自觉的行为。 ——绿化部副经理、京珠十标项目经理：胡志刚   无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休，结果很重要,过程同样重要，在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受，自己的责任，自己一定要做到。 ——绿化工程师：刘旭

查看详情
< 1...57...11 > 前往 页
网站地图